Green Supply Chain – Duurzaam ondernemen
Geld verdienen en tegelijkertijd duurzaam ondernemen kan dat? Het klinkt tegenstrijdig maar dat hoeft het niet te zijn. Duurzaam ondernemen is het zoeken van een juiste balans tussen People, Planet en Profit. Dus geld verdienen en tegelijkertijd rekening houden met de omgeving en de betrokken mensen. In dit tweede artikel van de serie Green Supply Chain zullen de verschillende aspecten van de Supply Chain en hoe deze -door gebruik te maken van uw bedrijfsapplicaties- duurzaam gemaakt kunnen worden, aan bod komen.
Stakeholders

De afbeelding geeft de stakeholders van een bedrijf weer. Verschillende partijen, elk met hun eigen belangen en aandachts-gebieden. Kijken we naar de Supply Chain dan worden er steeds meer eisen gesteld . Laten we eens een paar gebieden onder de loep nemen.
Inkoop
Bekende keuzes bij het inkoopproces zijn prijs en logistieke prestatie. Daarnaast wordt de prestatie van de leverancier steeds meer op nieuwe criteria beoordeeld. Hoe duurzaam is het product gemaakt met betrekking tot uitstoot en afval? In welke verpakking zit het product? Is er kinderarbeid aan te pas gekomen? Is er regenwoud voor gekapt? Bijvoorbeeld in het geval van palmolie. Grote bedrijven en ook de overheid werken met een lijst van criteria, waarop de leverancier wordt beoordeeld. Dit zijn zogeheten codes of conduct, gedragscodes. Een voorbeeld is de CO2 ladder, een checklist om leveranciers te beoordelen op hun CO2 beleid. Geen CO2 maatregelen betekent minder kans op een opdracht. Bent u een leverancier, dan is het voor u van belang om te reageren op deze nieuwe eisen. Bent u inkoper, dan is het belangrijk de door u gestelde eisen te waarborgen in het proces.
Voorraad management
De volgende afwegingen spelen vaak een rol bij voorraadmanagement:
- Het aantal voorraadpunten
- De afstand tot de klant versus efficiency in het transport
- Risico op onverkoopbare voorraad, afvoerkosten hiervan en nee-verkopen
- Het aantal in- en uitslag en interne transport bewegingen
Daarnaast is ook het gebruik van duurzame verpakkingen en het gebruik hiervan bij verzendingen van belang. Het energie gebruik van magazijnen in het geval van koeling speelt ook een grote rol. Vaak kan middels een combinatie van verwarming en koeling energiewinst worden behaald.
Transport
Tijdens het plannen van het transport wordt gepland op levertijd en beladingsgraad. Uitstoot van CO2 en fijnstof is echter een factor, waar steeds meer naar moet worden gekeken. Dit is een extra reden om te kijken naar de transport modus. Per boot en trein in plaats van vliegtuig en auto. Kan er lading worden gecombineerd met andere partijen of retouren? Welke eisen stelt u aan het wagenpark van de transporteur? Is de CO2 uitstoot bekend en is er een plan die te reduceren? Kunnen goederen worden afgenomen bij leveranciers in de buurt? Kan het aantal spoedzendingen worden gereduceerd door een betere planning?. Allemaal zaken die goed moeten worden meegenomen bij het streven naar een groene Supply Chain.
Efficiëntie genereert inkomsten
Het mag duidelijk zijn dat op elk gebied duurzaamheidmaatregelen ook geld kunnen opleveren. Het aantonen daarvan vereist wel dat er gestart wordt met een baseline. Het uitvoeren van een nulmeting, waartegen de gestelde doelen financieel kunnen worden beoordeeld.
Imtech is als specialist op het gebied van ERP systemen en Rapportage oplossingen in staat om gegevens te ontsluiten en u het inzicht te geven. Het verzamelen van de gegevens vanuit uw ERP systeem en het op een heldere manier rapporteren daarvan kan een eerste aanzet zijn om de verschillende stakeholders van uw bedrijf helderheid te verschaffen over duurzaam ondernemen.
Voor meer informatie, neem contact op met Imtech ICT Application Solutions door te mailen naar johan.vandijk@imtech.nl.

